卡思数据:这场造梗无数的抖音直播:疫情阴霾下的一抹色彩
抖音直播在2月21日至23日上线了#我们的抗疫生活#专题活动 ，通过丰富多样的直播内容为疫情期间的人们传递积极生活态度 ，并引发直播间内外的广泛互动与二次传播，成为疫情阴霾下的一抹亮色 。活动背景与形式背景：疫情初期 ，社会笼罩在焦虑与不安中 ，居家隔离导致传统娱乐方式受限 。
私域流量进一步觉醒 、爆发，KOC价值愈发凸显私域流量重要性凸显：疫情期间 ，众多品牌和商家转战线上 ，一些柜姐直播取得不错成绩，很大程度上得益于线下门店或专柜长期沉淀的老客户这一私域流量。这些私域流量忠诚度高，能在线上形成强有力转化 。
卡思数据显示 ，抖音通过“欢唱DOU起来”活动 ，联合7届好声音明星学员举办线上专场，成功激发全民云欢唱热潮 ，同时依托抖音直播音乐扶持计划 ，有效释放了疫情期间线上娱乐的刚性需求 。
原创者联盟计划的核心内容版权保护服务：监测与维权：抖音主动监测第三方平台违规搬运行为，累计监测侵权内容超12万条 ，并投诉下架。非独家授权：作者无需独家发布内容即可加入计划 ，通过站内一键授权，48小时人工审核后即可享受维权服务 。
疫情下餐饮业迎来最漫长淡季,用对方法,淡季也能变旺季
疫情下餐饮业可通过合理安排员工轮休 、加强员工培训、推出营销活动等方式 ，将淡季转化为旺季 。具体如下：合理安排员工轮休 轮休调休机制：春节期间 ，许多餐饮企业因员工留守保障营业，在节后淡季安排员工轮流休假。例如广州酒家 、侨美 、炳胜等大型餐饮企业 ，让忙碌整个假期的员工分批次回家探亲、休息 ，员工享有带薪休假福利。
疫情冲击下餐饮行业经营惨淡 受新冠疫情的影响，2020年全国餐饮收入为95万亿元，同比下降了14% ，同时 ，大量的餐饮门店由于疫情的影响关门倒闭 。从2019年1季度开始到2021年1季度，全国餐饮的门店总数从906万下降到760.1万家 ，减少了近20% 。
团餐成为疫情下餐饮业自救的重要方式 ，其业务占比达20%，仅次于外卖 ，且具有发展空间大 、需求增加 、利润空间高和政策支持等优势。团餐成为餐企自救方式的原因巨大的发展空间：根据《2018中国餐饮业年度报告》 ，2017年团餐市场规模已达28万亿元，占整体餐饮营收的30% 。
餐饮业的发展方向恢复推动力：餐饮业恢复的推动力在于人们疫情后想要走亲会友、重拾乐趣 ，但前提是要特别注意安全 ，这将成为影响中高级细分市场客户偏好的关键因素 。消费关注点变化：消费者会越来越多地关注生产商、零售商 、餐厅的真实性和一致性，对不符合预期标准的会快速表达不满。
疫情让“云旅游”起飞,但依然只是“权宜之计 ”
“云旅游 ”虽在疫情期间兴起并快速发展 ，但本质上仍是旅游业应对困境的“权宜之计” ，无法完全替代实地旅游，其核心价值在于为行业复苏积累用户 、打造品牌，最终需通过引流至线下实现长期发展 。
虽然疫情对中国经济造成了一定的短期影响 ，但是中国经济韧性强、回旋余地大 ，稳中向好 、长期向好的基本趋势没有变 。中国经济的韧性主要表现在哪些方面？ 刘元春（中国人民大学副校长 、中国宏观经济论坛联合创始人）：第一，中国经济的最大韧性来源于中国共产党的领导和社会主义集中力量办大事的制度优势。
报复性消费是一种瞬间加量的做法 ，只是权宜之计 。它所面对的消费者 ，是被疫情压抑已久的“非理性 ”消费者，是短暂出现的“报复性 ”消费心理 。只要这个阶段一过 ，消费习惯也将趋于平稳 ，到时候即便是再大桶的奶茶、再好吃的火锅也没有那么“香”了。
这一判断揭示了裁员不仅是应对当前危机的权宜之计，更是对行业长期低迷的预防性措施 。瑞士钟表业高度依赖高端消费与全球旅游零售 ，而疫情对这两大支柱的打击可能持续数年 ，品牌需通过结构性改革为未来复苏储备资源 。
线上卖房：权宜之计还是未来趋势？业内人士普遍认为，当下房地产行业转战线上主要是受疫情影响 ，是“非常时期的非常办法” ，还处于起步和试水阶段。短期内，线上卖房不会替代线下销售，但会是线下销售的重要补充手段。
定格感人瞬间,致敬抗疫卫士,小明太极漫画能量站上线
上线背景与合作方：新型冠状病毒爆发后 ，社会各界积极抗疫 。2月6日 ，小明太极联合爱奇艺 、中国青年报 、湖北日报集团楚天都市报，在旗下8大漫画平台上线抗疫漫画能量站 。
