破产潮之下,麦当劳也顶不住了!
〖壹〗、麦当劳在破产潮下因业绩大幅下滑加速在美关店,但并非完全“顶不住” ,而是采取策略调整以应对疫情冲击。麦当劳业绩下滑与关店计划业绩大幅下滑:麦当劳发布的财报显示,其第二季度营收36亿美元,去年同期为541亿美元;净利润84亿美元 ,同比减少611% 。

〖贰〗、近期多国零售业受高通胀和消费疲弱影响陷入倒闭潮,出口企业需密切关注全球经济形势和零售业动态,及时调整市场策略并加强买方信用风险管理。多国零售业面临倒闭潮美国:美国家具零售商科恩上周申请破产后进入清算程序 ,550多家零售网点推出清仓促销活动。

〖叁〗 、全球连锁餐饮关店潮的缩影吉野家:2020年7月宣布全球关闭150家门店,其中日本100家、海外50家(涉及部分中国市场) 。其在中国南方市场拓展不利,疫情成为关闭门店的直接诱因。麦当劳:2020年第二季度财报披露 ,计划关闭约200家美国店面,主要针对沃尔玛超市内收入下滑的门店。

〖肆〗、江苏最早开上迈巴赫的袁亚非,从千亿身家“赌 ”到负债600亿并最终破产 ,其经历可分为以下阶段:早期创业与崛起出身与起步:袁亚非出生于重庆军人家庭,因父亲工作原因频繁搬家,后定居南京 。1992年,他辞去政府工作 ,在南京珠江路租下紧邻厕所的廉价店铺,以两万元启动资金卖电脑。
〖伍〗 、烧烤店、火锅店经营困难,特别是炸鸡、麻辣烫 、冒菜、肉类、预制菜类型的餐饮店 ,在2023年举步维艰。 红餐网数据显示,以正新鸡排为首的头部餐饮品牌陷入闭店潮 。 三年前,正新鸡排全国门店数达2万家 ,是肯德基(中国)的3倍 、麦当劳(中国)的7倍,如今门店数量砍半,只剩1万多家。
〖陆〗、麦当劳加盟条件:对于麦当劳品牌有强烈的认同感 ,并愿意将麦当劳作为唯一的事业。具有追求卓越的精神,成功的商业经营经验,良好的企业管理经历、不同的行业专长 。愿意在经营期内全职且对餐厅的日常经营工作全力以赴。
疫情影响下上半年雷曼光电净利润减少过半
〖壹〗 、020年上半年雷曼光电净利润减少676% ,主要受疫情影响导致订单延期、海外需求下降,同时国内市场开拓投入和研发投入增加所致。具体原因如下:营业收入下滑:2020年上半年公司实现营业收入93亿元,较上年同期下降89%。主要因全球新冠肺炎疫情影响,公司在手订单延期交货 ,海外客户需求下降 。
〖贰〗、整体业绩:多数营收利润双增,头部效应显著营收恢复增长:2020年受疫情影响,六大屏厂业绩下滑;2021年上半年多数恢复增长 ,洲明科技(营收增长557%)和雷曼光电(增长451%)表现突出,艾比森因国内市场转型成效显著。

小家电零售额同比下降20.9%,疫情红利逐渐消退
小家电零售额同比下降9%,主要因疫情红利消退导致市场需求回落 ,市场逐渐回归常态化发展。疫情红利消退是小家电市场回落的核心原因疫情期间,民众居家隔离催生“宅经济”,小家电因操作简单、功能实用成为年轻人精致生活的标配 ,市场逆势高速增长 。但随着疫情防控成功,社会生产生活恢复,居家场景减少 ,小家电的需求随之下降。
上半年市场低迷:上半年空调市场受疫情 、原材料费用冲击,呈现低迷态势。据奥维云网数据显示,2022年H1空调全渠道零售额为727亿元,同比下降13%;零售量为2154万台 ,同比下滑9%,夏季的好机遇未能给上半年低迷的市场带来反转 。
根据万事达卡Spending Pulse报告,2022年11月1日至12月24日美国假日购物季零售额同比增长5% ,其中电商销售额同比增长11%,实体店销售额增长1%。电商占比从去年的16%跃升至9%,反映疫情加速消费者向线上渠道迁移的趋势。
一季度 ,社会消费品零售总额5800.7亿元,同比下降12% 。其中,3月份下降13% ,降幅比1-2月收窄8个百分点;限额以上零售额下降18%,降幅比1-2月收窄1个百分点。按经营单位所在地分,城镇消费品零售额4690.5亿元 ,下降15%;乡村消费品零售额113亿元,下降16%。
农村消费恢复落后于城镇消费:2021年1 - 7月,城镇消费品零售额同比增长9%,乡村同比增长14% ,表观增速基本持平 。但从绝对数字看,城镇消费品零售额与2019年同期相比增长83%,基本恢复到剔除疫情影响水平;乡村消费品零售额与2019年同期相比下跌82% ,尚未恢复。
3年倒闭4万家,销量下降40%,疫情之下避孕套行业怎么了?
〖壹〗、在疫情的影响下,避孕套行业遭遇了前所未有的冲击,具体表现在销量下滑和企业注销数量激增。据外媒报道 ,全球最大的避孕套生产商——马来西亚的康乐公司,其避孕套产品的销量在过去两年内下降了约40%。同时,从2020年至今年6月20日 ,有超过4万家避孕套生产企业注销,平均每年注销73万家,这一数字远高于2019年的注销数据 。
〖贰〗、以下是对疫情之下避孕套行业现状的详细分析:销量下滑的主要原因 使用场景受限:疫情导致的封控措施限制了人们的出行和社交活动 ,从而减少了避孕套在非家庭场景下的使用。据数据分析,大流行之前人们性行为的频率比大流行期间高了4倍。
〖叁〗 、特定消费场景受限导致需求下降娱乐场所关闭影响消费:疫情期间,KTV、夜总会、洗浴中心等娱乐场所频繁停业或限制营业,这些场所通常是避孕套消费的重要场景之一 。大量消费者在这些场所的消费行为减少 ,直接导致避孕套在相关场景下的使用量大幅降低。
〖肆〗 、全球销量下滑:全球最大的避孕套生产商马来西亚康乐公司过去2年销量下降40%,2020年至今有超过4万家避孕套生产企业注销,行业洗牌加剧。使用场景转移:新冠疫情前 ,全球成年人性行为频率是疫情后的4倍,中国市场中50%以上的避孕套使用场景在家庭以外(如酒店、成人用品店) 。
〖伍〗、避孕套销量下降的原因 家庭外使用场景受限:据南方周末援引的统计数据,中国市场上近一半的避孕套使用场景发生在家庭以外(如酒店 、娱乐场所等)。疫情封控措施导致人员流动和社交活动大幅减少 ,家庭外性行为频率下降,直接冲击避孕套需求。
〖陆〗、企业生存压力与行业洗牌避孕套巨头销量下滑并非个例 。从2020年到2023年6月20日,中国有超过4万家避孕套生产企业注销 ,行业面临严重冲击。为应对危机,部分企业转行生产医用手套等防疫物资。例如,医用手套与避孕套在原材料(如天然橡胶)和生产工艺上有相似性 ,企业可通过技术改造快速转型 。








